游客:
注册
|
登录
|
会员
|
统计
|
帮助
染者无疆:染整工程师论坛
»
□-读书频道 Reading Online
» 职场不能跟的五类上司
印之龙:印花技术领先Print it well with imagination
‹‹ 上一主题
|
下一主题 ››
投票
交易
悬赏
活动
打印
|
推荐
|
订阅
|
收藏
标题:
[转贴]
职场不能跟的五类上司
reamon
注册会员
UID 25647
精华 0
积分 107
帖子 45
威望 13 点
财富 895 点
体力 56 点
阅读权限 20
注册 2009-4-18
来自 shenzhen
状态 离线
#1
发表于 2009-5-25 21:32
资料
短消息
职场不能跟的五类上司
职场绝对不能跟随的五类上司 来源:阿里巴巴 日期: 2009-04-03 在职场,升职就意味着工作能力、水平的认可,也是加薪的主要途径。因此,锲而不舍地追求升职就成为职场人奋斗的主要目标之一。尽管你十分努力,但由于上司的个人因素造成优秀的你该升没升,这是最令人沮丧的。失意的你,在看了此文后面的案例后,应及时甄别自己是否处于无望升职的境地,努力避免在一棵树上吊死;果断转身,寻找更适合自己的发展空间,或许就会“柳暗花明又一村”了。 上司标准特殊 表象:据俄媒体报道:俄罗斯总统普京提拔部下的标准很特殊,如果某人有过军旅生涯,普京就认为此人“有完整的性格”,值得信任提拔。尤其是有克格勃背景的人,再加上是学法律出身,且是从列宁格勒来的,那更是坐火箭得到提升,因为这也是普京自己生活经历的缩影和翻版。 无独有偶,一位地区银行的行长,在1957年反右的时候被打成右派,平反后他担任了行长职务,全地区曾被打成右派的职工几乎都被委以重任,做了县支行行长、股长等等。身在职场的你,如果没有上司所欣赏的特殊经历,不管你干得多么卖劲、多么优秀,被提拔的概率远远低于有此经历者。了解这一点,或许可以减少一些怀才不遇的苦恼吧! 甄别:上司提拔人才的这种特殊标准,会在所提拔干部的构成成分中体现出来,也会在上司大会小会上的讲话中流露出来。要求上进的你,只要细心留意,是不难发现其中规律的。 上司任人唯亲 表象:某私企是“夫妻公司”,丈夫任董事长,妻子任总经理,为了相互监督制约,抓住财权,遂特别规定财会部正副部长的职位由双方的亲属轮流担任。职员小娟财经大学会计专业毕业,可算是公司的元老,在会计这个位置兢兢业业干了五六年,深得董事长和总经理的信赖。令人不解的是,别的部门和她一同进来的人都弄了个一官半职,就是她原地踏步,始终得不到提拔,小娟很是不解。最后还是知内情人捅破了这层窗户纸,只知道埋头拉车的小娟这才如梦方醒,大呼“还有这等事”! 类似的还有某些企业为平衡与地方的关系,会专设一些官职为地方官员、工商税务等人员的配偶、亲戚准备。如果你不幸在这些专设部门工作,永远得不到升职是唯一的结果。所以说,想升职的你,还是有必要了解一下目标职位是否是“特设职位”,免得落个“单相思”的下场。 甄别:在私企工作的你,在甄别“死职位”(就是永远得不到升职的岗位)方面要下点儿功夫:看看那些被提拔的人与老板有没有亲戚等特殊关系,或是地方政府长官的配偶、小姨子等,应当容易得出结论。甄别并不难,关键的是这道“工序”不能省略。否则就有可能做“无用功”,不仅浪费青春与工作激情,还会挫伤进取、上进的积极性,从此一蹶不振。 上司权钱交易 表象:河南滑县原县委书记王新康卖官案曾轰动全国、惊动中央,当时有中国“卖官第一案”之称。滑县有民谣曰:“官位要长,快找新康;位置要动,快把钱送。”王新康在滑县独揽组织人事大权,一手遮天,县委常委会形同虚设。据统计,在王书记任职的4年间,全县共调动干部865人,其中提升445人,交流420人,在一次干部调整中,王书记挥手写出让全县287名干部调整变动的罕见大手笔。检察机关指控王新康利用手中职权收受40余名干部贿赂70余次,人民币金额365237元。最终王新康因卖官锒铛入狱。 甄别:上司权钱交易现象一般发生在公务员和国有企业,外企、私企、合资企业因这方面管得很严,这种买官卖官的权钱交易现象并不多见。如果你有幸端了“铁饭碗”,又想弄个“连长、营长”的干干,一可以从官场中打听到,二可以“投石问路”试试。如果测试出上司是这等小人,而你又不愿同流合污,那就想办法换个工作环境吧! 上司不思进取 表象:阿军的上司是位“不求有功、但求无过”的主儿,担任部门经理七八年,硬是没挪窝!不仅如此,对手下的人才,他从不向上级推荐,任其自生自灭,这些年来,在他的地盘不知埋没了多少人才!好在阿军浪费了两年青春后终于醒悟,赶紧想办法换了个部门,不到一年就得到提拔,现在与老上司平起平坐了。官场也是一个萝卜一个坑,如果某人霸着茅坑不拉屎,别人再优秀也只能干等。甄别此种上司十分必要,这将保证你及时摆脱“永无出头之日”的境地,顺利实现腾挪,俗话说“树挪死、人挪活”是也。 甄别:判定这种上司并不难:一是看他任职时间的长短,如任职时间超过四五年仍没提升或挪窝;二是对手下人才的态度,是极力推荐,还是放任自流、不闻不问。后者即属此类。 上司妒才嫉能 表象:名牌大学中文系毕业的周闯,在积累了两年文秘工作实践经验后,跳槽到一家外企当文员,周闯以为:这家外企的新雇员都是从最底层干起,假以时日,凭自己的文凭和水平十有八九是能被升职的。努力工作一段时间后,周闯发觉劲无处使了:办公室主任不给自己分配工作,别人都累得要死,自己却天天没事做,时间一长,周闯就急了:企业都有一条不成文的规定,要是某人成了闲人,那他离“炒鱿鱼”不远了!他赶忙向主任“请战”要求任务,主任不是打哈哈,就是置之不理……就这样,周闯没能“闯”过三个月的试用期,更别谈升职了。事后才知道:主任用这招已经“干掉了”若干个对他构成威胁的人才! 甄别:若在同一科室、部门,相比之下自己属于佼佼者之类,但又无足轻重,甚至无事可做;只要犯错,不管大小,上司都劈头盖脸一顿训斥;自己取得成绩后,上司不高兴反而生气;上司不愿意与自己交往;上司经常没好脸给自己看;上司在背后老说自己坏话……如果累计三条以上,你就要注意了,这就是上司对你“感冒”的信号,在他手下,你是永世不得翻身的,严重的还要逼你走人!
[广告]
染整书店:求人不如求自己,为何不买本书看看?
GZJL
注册会员
UID 26473
精华 0
积分 110
帖子 50
威望 13 点
财富 908 点
体力 58 点
阅读权限 20
注册 2009-5-20
来自 江西
状态 离线
#2
发表于 2009-5-25 21:50
资料
短消息
记住这五点,很重要。
zhao850304
(风灵)
注册会员
UID 26394
精华 0
积分 121
帖子 56
威望 7 点
财富 902 点
体力 76 点
阅读权限 20
注册 2009-5-18
来自 苏州
状态 离线
#3
发表于 2009-5-25 22:33
资料
短消息
不错的文章
myth563
(一笑而过)
版主
UID 24443
精华 0
积分 2087
帖子 1020
威望 73 点
财富 1557 点
体力 1408 点
阅读权限 100
注册 2009-2-27
状态 离线
#4
发表于 2009-6-12 17:57
资料
文集
短消息
好东西!不错!
liye0702
中级会员
UID 27108
精华 0
积分 205
帖子 84
威望 36 点
财富 887 点
体力 90 点
阅读权限 30
注册 2009-6-11
来自 上海
状态 离线
#5
发表于 2009-6-12 18:05
资料
短消息
了解又能怎么样 社会啊
GCD
注册会员
UID 29880
精华 0
积分 98
帖子 34
威望 5 点
财富 887 点
体力 68 点
阅读权限 20
注册 2009-10-17
状态 离线
#6
发表于 2009-8-18 15:27
资料
短消息
到哪里找~那么好~的人~~。。。。。。。。。。。。。。。。
bysh998
注册会员
UID 22318
精华 0
积分 125
帖子 44
威望 2 点
财富 974 点
体力 93 点
阅读权限 20
注册 2008-10-19
状态 离线
#7
发表于 2009-8-23 04:03
资料
短消息
好文章,多发点了。。
chemtax
中级会员
UID 29100
精华 0
积分 374
帖子 129
威望 57 点
财富 992 点
体力 191 点
阅读权限 30
注册 2009-9-7
状态 离线
#8
发表于 2009-9-7 11:45
资料
短消息
鼎鼎,呵好啊好
沧海一沙鸥
金牌会员
UID 27421
精华 0
积分 1451
帖子 612
威望 13 点
财富 1161 点
体力 1102 点
阅读权限 70
注册 2009-6-22
状态 离线
#9
发表于 2009-9-7 13:21
资料
短消息
文章虽好,可是天下乌鸦一般黑,能不能挪活还得看运气
chemtax
中级会员
UID 29100
精华 0
积分 374
帖子 129
威望 57 点
财富 992 点
体力 191 点
阅读权限 30
注册 2009-9-7
状态 离线
#10
发表于 2009-9-8 17:06
资料
短消息
鼎鼎强力。
孤舟
论坛元老
UID 5584
精华
3
积分 3456
帖子 1569
威望 762 点
财富 2837 点
体力 1107 点
阅读权限 100
注册 2006-12-6
状态 离线
#11
发表于 2009-12-6 17:07
资料
短消息
上司任人唯亲 表象:某私企是“夫妻公司”,丈夫任董事长,妻子任总经理,为了相互监督制约,抓住财权,遂特别规定财会部正副部长的职位由双方的亲属轮流担任。 家族式企业就是这样子,被人他不放心。那跟还是不跟呢?
共同学习,共同进步!
huang665786
金牌会员
UID 33264
精华 0
积分 1204
帖子 470
威望 31 点
财富 1355 点
体力 885 点
阅读权限 70
注册 2010-3-14
状态
在线
#12
发表于 2010-3-26 12:59
资料
短消息
不错 我会注意的
有心人
中级会员
UID 27537
精华 0
积分 350
帖子 141
威望 20 点
财富 1012 点
体力 235 点
阅读权限 30
注册 2009-6-28
来自 三明
状态 离线
#13
发表于 2010-7-11 20:20
资料
短消息
有道理
投票
交易
悬赏
活动
当前时区 GMT+8, 现在时间是 2010-9-9 19:29
沪ICP备05000348号
Powered by
Discuz!
5.0.0
© 2001-2006
Comsenz Inc.
Processed in 0.037047 second(s), 7 queries
TOP
清除 Cookies
-
联系我们
-
染者无疆:染整工程师论坛
-
WAP
控制面板首页
编辑个人资料
积分交易
公众用户组
好友列表
基本概况
论坛排行
主题排行
发帖排行
积分排行
在线时间
管理团队
管理统计